10月13日，在省交運(yùn)集團(tuán)組織下，公司董事、副總經(jīng)理劉臘華帶領(lǐng)公司安保部和懷寧公交相關(guān)人員赴滁州公司全椒分公司考察學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
公司考察組受到滁州公司和全椒分公司的熱情接待，參觀了全椒分公司公交客運(yùn)樞紐站，了解場(chǎng)站布局、乘客安檢、疫情防控、公交車數(shù)量、線路及營(yíng)收等情況。在會(huì)議室，滁州公司和全椒分公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的結(jié)構(gòu)示意圖和工作流程圖，強(qiáng)調(diào)總網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格員各自的管理職責(zé)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理，有利于落實(shí)逐級(jí)安全管理職責(zé)，發(fā)揮各部門(mén)參與監(jiān)督作用。安全檢查工作由網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格員每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改，并在下一輪檢查時(shí)驗(yàn)收，實(shí)行了安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理模式。通過(guò)循環(huán)檢查，及時(shí)消除隱患，把安全生產(chǎn)工作納入動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)中，將工作重心前移，著重于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防，大大降低了事故率。
劉臘華副總經(jīng)理對(duì)滁州公司、全椒分公司的熱情接待表示感謝，他指出，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理有利于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，及時(shí)消除隱患，明確各級(jí)職責(zé)，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)，全員共同參與管理模式。安慶公司高度重視安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，懷寧公交作為試點(diǎn)單位，在年底前，根據(jù)自身特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，并予以實(shí)施，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步在安慶公司內(nèi)部推廣實(shí)施。
會(huì)后，考察組人員在全椒分公司相應(yīng)部門(mén)帶領(lǐng)下，分組參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
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